​ ー CVスタッフのコラムー
　　By 清水保彦（CV プランニング・ディレクター）

【コロナ禍でのCES2022】

2021年は、CESが無かった年だった。
実際にはオンラインで開催され、

JAPAN TECHは東京でCESのサテライトとしてリアル開催されたが、
ラスベガスでのリアルCESは見送られた。
それがいよいよリアルで復活した今年のCES。
仕事上一つのブースに縛られず、いろいろ見ることができたので、
その感想を書いてみたいと思います。
（ビジネス視点でのCES報告は、クリエイティヴ・ヴィジョンの
有料レポートがありますので、そちらをお申込みください）

人混みのないCES　
この写真。
撮った時はそれほど思わなかったのですが、
CESか終わった後に
「今年のCESの象徴」だと思えるようになりました。

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これはラスベガスコンベンションセンター（LVCC）の
セントラルの入り口前広場です。
何度もCESにいらっしゃっている方には分かると思いますが、
こんなに空いている状態は絶対にありませんでした。
2020年の同じ場所は、こんな混みよう。

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これは、当然中に入っても同じで、入口入った所はこんな感じ。

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CESからは「来場者は45,000人」という発表がありましたが、
例年は「17万人を越えた」という発表が当たり前。
出展社数も今年は1,100社くらい。
展示フロアも、場所によってはこんな光景も。

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例年の4,500社越えからすると寂しい限りです。

人混みのないCES。一言で言えば、そんな今年のCESでした。

熱量は衰えないCES2022　
ここで言う「熱量」とは、数値的なCESではなく
参加した人の一人ひとりが示した想いの濃さのこと。

日本からは行けないから、在米社員の方でチームを作って参加された方。

コロナで行けないから、ズームででも会場の人と話したい!
と、日本の社内にブースを作り、時差を物ともせず、
会場とリアルタイムで話していた方。

これらは、なんとか直接来場者と話がしたい
という想いの具現化で、CESがリアルで開催されたから可能になったこと。

17万人が45,000人になろうが、今年のCESで繰り広げられた
個人と個人のコミュニケーションの熱さは、
まったく変わらなかった。
否。難しさがあったからこそ、より熱く存在したと感じました。

「バケモノ」の復活を願う　
しかし極論すれば、今年のCESは「CES」ではなかった。
世界中のプレスが「CESはCESだ」と表現する
「CES」ではなかった。
コロナ禍という理由があったとしても、
「ドはずれた規模」を数量として確保できなかったから。

数量はただの数字かもしれないが、CESにとってはエネルギーです。
集まる。ということがもたらすCESの燃料です。
今年も変わらなかった個々の熱量が、掛け算的に盛り上がるシステムです。
そしてたぶん、CESが「CES」であるためのアイデンティティです。

CES2022を経験した「CES大好き」な一人として、
バケモノ的CESが2023年に復活することを願っています。​